Più dati abbiamo, più è difficile decidere

Qualche anno fa, quando mancava un'informazione, si decideva con quella che c'era. Non era comodo, ma era chiaro. A un certo punto bisognava chiudere e scegliere.

Oggi non è mai stato così facile avere i numeri. Dashboard, analisi, scenari, simulazioni. Ogni risposta ne apre un'altra, e c'è sempre un dato in più che si potrebbe guardare prima di scegliere.

Per me il punto è questo. Avere più informazioni non significa essere più pronti a decidere. Sono due cose diverse. La prima si ottiene, la seconda si costruisce.

Il numero preciso dà sicurezza. La decisione è più sfumata, e porta con sé una responsabilità. Lo vedo anche in me. A volte penso che uno scenario in più mi aiuterà a scegliere meglio. Il primo scenario di solito basta per capire la direzione. Quelli successivi spesso servono a sentirmi più tranquillo.

Sto notando una cosa anche con l'AI. Un'analisi in più oggi costa pochi minuti. Ma proprio per questo il confine si sposta. Non è più quanto posso analizzare, è quando decido di fermarmi.

Decidere non vuol dire avere tutti i dati. Vuol dire scegliere sapendo cosa manca, e dichiararlo.

Una decisione presa con il 70% delle informazioni e una persona che se ne assume la responsabilità funziona spesso meglio di una decisione perfetta che arriva troppo tardi.

In pratica, da dove si comincia

Non serve una regola rigida, bastano alcune abitudini semplici prima di una decisione:

• Scrivere prima quali informazioni servono davvero per scegliere, e fermarsi quando sono state raccolte: tutto il resto è un'aggiunta.
• Dichiarare in una riga cosa non si sa ancora, e quale ipotesi si sta usando al suo posto.
• Indicare una data di decisione e una persona responsabile, prima di chiedere un'altra analisi.

Quando devi decidere, come capisci che un'analisi in più non serve più a capire, ma solo a sentirti più tranquillo?

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